Газрын менежмент ба гэр хороолол

Хотын өсөлтийн менежмэнт гэж хот төлөвлөлтийн нэг арга бий. Хэт бага нягтарлаар тэлсэн хотын үнэгүйдэж бгаа газрыг зөв удирдах, зөв нягтруулхын тулд хүрээ өгч хязгаарладаг арга. Манайхны уул нь мэддэг НОГООН БҮС(greenbelt) гэж ойлголт үүний нэг юм. Энэ хэсэгт ямарч барилга барихыг зөвшөөрөхгүй, дэд бүтцээр хангахгүй. Тгснээр үр дүнд нь дэд бүтэцтэй газар үнэд орж ЭЗ эргэлт сайжрана, хотын төлөвлөлт, нөгөө УТАА, ТҮГЖРЭЛ хянах боломжтой бно, төсвийн болон бусад хөрөнгө оруулалт тодорхой болох г.м. Асуудал нь хүний эрх, тэгш хүртээмжийн асуудал яригдана. Дан ганц тхдээ ногоон бүсээс гадна ийм нягтарлыг хянах хэд хэдэн нэгдсэн арга бдаг. Юм угаасаа хязгааргүй бхдаа үнэгүй бдаг.

Циркийн тухай

Цирк одоо хувь хүний өмч юм. Тиймээс тэр хувь хүн тэрийг яах нь тэр хүний шийдвэр, ёс зүйтэй хамаатай хувь хүний асуудал.

Гэхдээ энэ барилга нь манай хотын хувьд хамгийн хамгийнд оруулан тооцож болох чухал барилга, бэлэг тэмдэг яахын аргагүй мөн. Нурааж үл болно!!! Бас монгол цирк ч мөн адил манай улсыг төлөөлж байгаа чухал соёл урлагын салбар мөн.

Нэг үгээр анхнаасаа бид буруу барилгаа хувьчилсан. Өөр арга байхгүй бол анхнаасаа маш хатуу нөхцөл тавьж хувьчлах ёстой байв. Энэ барилгыг авснынхаа оронд циркийн зориулалтаар л ашигла эсвэл циркчдэд зориулж өөр барилга барьж өг г.м

Миний хувьд нураахгүй, засаж байгаад нь баяртай бна, гэхдээ энэ барилгад ямар төрлийн хэр их засвар өөрчлөлтийг оруулах вэ гэдэг зургийг нийтэд ил тавих хэрэгтэй бас саналыг сонсох хэрэгтэй гэсэн бодолтой бгаа. Шалтгаан нь ЦИРК нь хэдий хувийн өмч ч гэсэн дээр хэлсэнчлэн бидний хотын хувьд маш чухал түүхэн өв учир олонд тэрийг мэдэх эрх бий!

Энэ явдлаар олж авах сургамж нь хотын түүхэн өвийн талаар дүрмээ нарийсгах, тодорхой болгох, хэрэгжилт дээр хяналт тавих, ядаж ашиглалтын зардал мэтийн хөрөнгө оруулах шаардлага байна. Түүнчлэн аялал жуучлал, соёлын өвийн талаарх хотын төлөвлөлт хийх хэрэгтэй.

Бас цирк шиг чухал Монголоо төлөөлдөг соёл урлагын салбарт анхаарал хандуулах хөгжүүлэхэд төрийн оролцоо зайлшгүй шаардлагатай, үүрэгтэй. Тэрнээс тэр барилгыг өмчилж авсан хувь хүн биш! Тэгэхээр анхнаасаа л буруу барилгаа хувьчилсан. Төрийн өмчийн барилгуудыг хувьчлахдаа барилга нь соёлын өв эсэх, ашиглаж байгаа хүмүүсийн төрөл байдал зэргийг харгалзан авч үзэх хэрэгтэй байна. Тийм жишээнүүд давтагдсаар тэрнээс үүдсэн олон олон төрөл зүйлийн салбарууд уналтад орсон бас УСТСАН.

Бид хаана явна?

Зураг нь тавигдсан энэ самбарыг хараад л дотор арзас хийхийн хажуугаар бид нарын юуг мартсан бэ гэдгийг дахин бодуулах шиг болоод сэтгэгдлээ бичив.

2021 оны 10 сард Сөүлд нээгдсэн олон улсын "Сөүлийн Хот Архитектурын Биеннале" -ийн үзэсгэлэнгийн нэг танхимд тавигдсан энэ самбар дээрх асуултууд яг одоогийн бид нарын хариулах асуудлын асуулт юм шиг нүдэнд тусаж сэтгэл хөдөлгөв.

Бүх асуудалд асуултыг зөв тавихад хариулт үргэлж бэлэн байдаг. Аливаа нэг бодолд зарцуулах хугацааг асуулт ба хариулт гэж хувилах тохиолдолд 70 хувь нь асуултаа хайж олоход зарцуулагддаг. Хотын асуудал дэндүү их, олон талт оролцогчтой учраас хувьсагч ихтэй, тодорхойгүй байдаг. Тоо бодоод хариу гаргадаг шиг хэзээ ч 100 хувь үнэн бас худлаа байдаггүй. Бидний хувьд хот төлөвлөлтийг хийсэнгүй, алдагдсан гэх мэтээр хотын асуудлыг муулан яридаг ч гол асуултыг хэзээ ч асууж байгаагүй санагдав.

Өнгөрсөн зууны ихэнх хот төлөвлөлт функцийг чухалчилан төлөвлөгдсөөр ирсэн байдаг. Хотод функц гэдгийг махчилан тайлбарлавал хүний үйлийг кодлон төрөлжүүлж түүнд хэрэгтэй барилга, түүний хэмжээг тооцоолон байршуулхыг хэлнэ. Хүний төрлөх араншин угаас бүх зүйлийг өөрт амар байдлаар кодлон, төрөлжүүлэх хүсэлтэй байдаг. Жишээ нь насны ангиллаар 18аас доош насныхныг хүүхэд, 30 гаранг залуу гэж төлөөлүүлэн дуудаад тэр болгон танихгүй л бол бүгдийг нь тэр үгний доор кодлон тэр бүлгийн хүмүүс тийм байдаг гэж томъёолдог. Төлөвлөлтийн олон аргаас хамгийн амархан нь функц болгон тухайн бүлэгт тохируулан төлөвлөх арга юм. Өнгөрсөнд ч гэлтгүй одоо ч бид ингэж төлөвлөсөөр л байгаа.

Би яагаад функцийг бичих болов гэхээр үзэсгэлэнгийн надад бодогдуулсан мессежтэй холбоотой. Энэ удаагийн үзэсгэлэнгийн гол агуулга нь бид одоо байгаа хот, архитектурыг юуны төлөө хийж байна, юу хамгийн чухал үнэ цэнэтэй болох ирээдүйд тэр зорилго өөрчлөгдөх үү гэдэг үндсэн асуултанд хариулт өгхийг хичээсэн харагдав. Үзэсгэлэнгээс олж авсан хариултаа товчилбол дан ганц функцээр хүний амьдрах орчныг төлөвлөх боломжгүй гэдгийг бид амьдарч буй алхам тутамдаа мэдэрсээр байгааг түүнчлэн хүний бүтээсэн архитектур болон хот өөрөө хүний нийгмийн хадгалах ёстой соёл уламжлал, хүндлэн үлдээх сэргээх ёстой зүйл мөнөөс мөн. Гэвч ирээдүйд бидэнд шаардагдах тэр олон функцийг яаж түүнтэй уялдуулах, хотын жижиг газарт ашигтай багтаах талаар олон шийдлийг хуваалцсан байсан.

Эцэст нь ер нь хүн гэдэг амьтан сэтгэл хөдлөлтэй, гоо зүйн мэдрэмжтэй учраас өдөр тутамд тааварлашгүй олон янзын асуудал түүнийг дагасан хөдөлгөөнүүд үүсч байдаг. Хотод маш олон хүмүүс тус тусын амьдралаар оршино, тэдгээрийн тус бүрийн үйлдэл нь бага багаар нэмэгдэж харилцан үйлчлэл үзүүлснээр асуудлууд нийтлэг болж илэрдэг юм байна. Нэг үйлдэл тааварлашгүй олон сонголтоор гүйцэтгэгдэвч түүний эцсийн үр дүн нь маш энгийн асуултын хариулт байсан гэдгийг доорх самбарын асуултууд сануулах болов уу. Хүнд сайхан амьдрахад тийм их зүйл хэрэгтэй юу? Доорх асуултууд манай хотод тансаглал уу?

2021.11.04 Б.Ариунжаргалан, Сөүл

Адил зайд босоо шугам хэд бна вэ?

ИС нүүлгээд бөглөрөл алга болох уу?

Улаанбаатар 2040 төлөвлөлтийн концепц дээр КОМПАКТ хот гсн үзэл санааг дэвшүүлэн 2040 он хүртэл хэрэгжүүлэх гсн бгаа.

Тгвэл Хүн амын нутагшил суурьшилын төлөвлөгөө, 2050 гээд бас нэг бичиг дээр үндэсний аюулгүй бдалтай холбогдуулан тэнцвэртэй хөгжлийн санааг дэвшүүлсэн бдаг. Улаанбаатарын ЕТ-тэй зөрөх гээд бна уу? би буруу ойлгосон уу? хэлж өгөөрэй~~

Компакт хот гдг үзэл бол хотын төвийг өндрөөр нягтруулж 15 минутын дотор бүх үйлчилгээг авдаг болгоё гсн санаа. Манай компактийн тодорхойлолт нь энэ мөн үү? Тгэхийн тулд ЭЗ-ийн өндөр боломжтой бүтээн бгуулалт шаардлагатай бно. Хүний тоо чухал гсн үг.

Нягтралын сөрөг нөлөөг бид хангалттай харж байгаа учраас алхасая, гхдээ энэ нягтарлаас болоод үүссэн сөрөг нөлөө биш хурдтай хотжилтын үед төлөвлөлтийн алдаатай бдлаас үүссэн үр дагавар. Нягтралын давуу талыг дурдвал ЭЗ-ийн эргэлт, ажлын байр, амьдралын чанар, боловсрол, соёл, үйлчилгээний хүртээмж гэх мэт бгаа. Цаашлаад байгал орчины хамгаалал, хог, энерги г.м бичвэл их.

Тодорхой хэмжээний хүн байж дээрх хөгжлийн суурь бүрддэг. Технологи хөгжөөд хүний тоо нээх шаардахгүй бсон, улс нь өөрөө ЭЗ-ийн чадавхтай болхоор төсвийн ажилтан ихээр ажлуулах боломжтой орны хувьд бол хүнээ тараах нь улсын аюулгүй бдлын хувьд боломжийн сонголт байх боловч манай улс шиг гаалийн шалган нь хүртэл тийм бдалтай(за болилоо гхд ШУТИС-ийн зогсоол нь хүртэл хүнээр удирдуулж нээгддэг..) бүх зүйл хүний хүчээр дамжуулан хийгддэг системийн хуучралтай улсад хүнээ тэр дундаа боловсролын хүчээ тараах нь зөв сонголт уу? Нүүхэд зүгээр нүүхгүй, ажилтан, оюутны байр хэрэг бно. Тэр хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийгээд буцаад нөхөх ашиг бгаа юу? тэр оюутан тэнд үлдэх болов уу?

Одоогийн байдлаар их, дээд сургуулийн нийт оюутны тоо 2021 оны бдлаар 84,420 хүн бгаа нь Улаанбаатарын нийт иргэдийн(2020 оны тооллогоор 1,499,140хүн) 5.6% гсн үг. Энэ хэдийг бүгдийн хассан ч иргэдийн тоо 1.4сая хэвээрээ л бна. Нягтрал огтхон буурахгүй, утаа, бөглөрөл хэвээр л бна.

Би өөрөө сурж бгаа, эдний жишээг хамгийн мэддэг болхоор бичвэл Солонгосд улсын гсэн бүх ИСургуулийг дээхэн үед хотын хэт төвлөрөлийг бууралхын тулд аймаг болгондоо тараан байршуулж Сөүлийн ИС л Сөүлд үлдсэн бдг. Тэглээ гээд ИС-ийн чадвар дээшэлссэн үү? Сөүлийн ИС л улсын их сургууль дундаа дэлхийд цохиж яваа. Хүүхдүүдээ хөдөө бгаа ИС төгсөгхөөр чадваргүй гээд ажилд авдаггүй, авсан ч цалин бага. Энэ асуудал манайд гарахгүй юу? Орон нутагт ажлын байр нэмэгдсэн үү? Хувийн хэвшил гхээсээ үлсын төсвийн төрийн ажилчид л тэр сууринг авч явж бна.

Сөүл хотын нийт иргэд(9,550,227) дунд их дээд сургуулийн оюутныг(560,242) харьцуулсан харьцаа 5.8% болж бна. Манайхтай дүйсэн харьцаа бна.За одоо сургуулийн орчинг харвал хэдэн оюутантай сургууль гдгээсээ шалтгаалан орчны байгууламж үйлчилгээний төрөл өөр болдог. Манай сургууль 12,000 дөнгөж гаргантай, бусад сургууль ихэвчлэн 20,000~35,000 оюутантай бдаг гээд бодхоор Сөүлд бдаг ИС-ийн хажууд оюутны тоо маш цөөн. Үйлчилгээний төрөл маш цөөн тэр нөгөө старбакс(Старбакс гээд бичээд бгаа шалтгаан бол энэ үйлчилгээний газар ЭЗ-ийн эргэлтийн чансааг харуулж бгаа хэмжүүр гх үү дээ), макдоналд нь ч бхгүй, тэр бтугай хувцасны жижиг дэлгүүр ч бхгүй. Тгсэн зам гараад 34,000 оюутантай их сургуулийн хавьд старбакс нь бүр 2, 3 бх жишээний. ИС-аа тойрсон үйлчилгээний бүтэн хэдэн арван гудамжтай. Хэлхийг зорисон зүйл бол ЭЗ-ийн чадавхийг бүтээхийн тулд тодорхой хэмжээний хүн хэрэгтэй бдаг. Нүүлгэх зөв үү л гэж бгаа юм.